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Separar el IT TdR en dos partes, una para el diseño del sistema y aplicaciones, y otra para el diseño de la arquitectura de TI
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DISEÑO DE LA ARQUITECTURA de TI
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Arquitectura de Tecnología de Información (TI) – Términos de Referencia (TdR)
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1. Objetivo del Proyecto
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Diseñar y documentar la arquitectura integral de Tecnología de Información que soporte los procesos educativos definidos por Reingeniería Educativa (ReEdu), asegurando que dicha arquitectura sea:
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• alineada con los objetivos educativos y sociales del proyecto,
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• modular, escalable y evolutiva,
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• económicamente sostenible,
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• interoperable y basada en estándares abiertos,
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• publicable bajo licencias de acceso abierto compatibles con MIT o CC BY 4.0.
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La arquitectura servirá como base para la implementación del sistema educativo y de gestión que soporta el modelo educativo de ReEdu en diversos centros educativos en todo el Perú.
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2. Alcance
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El proyecto de Arquitectura de TI incluye, pero no se limita a:
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• Diseñar la arquitectura empresarial de TI, alineada a los procesos educativos definidos por ReEdu.
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• Definir la arquitectura lógica y física de los sistemas de información.
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• Definir la arquitectura de datos, incluyendo modelos conceptuales y principios de gobierno de datos.
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• Definir la arquitectura de aplicaciones, identificando:
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◦ sistemas núcleo,
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◦ componentes reutilizables,
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◦ integraciones,
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◦ posibles soluciones existentes (open source / comerciales).
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• Definir la arquitectura tecnológica, incluyendo:
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◦ infraestructura,
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◦ cloud vs on-premise,
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◦ conectividad,
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◦ seguridad,
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◦ continuidad y respaldo.
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• Establecer principios de interoperabilidad, seguridad, privacidad y protección de datos, alineados a la normativa peruana.
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• Definir mecanismos para la evolución continua de la arquitectura.
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• Documentar todas las decisiones arquitectónicas y sus racionales.
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• Publicar toda la documentación generada bajo licencias abiertas MIT o CC BY 4.0.
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• La arquitectura deberá ser aplicable a contextos urbanos y rurales.
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Fuera de Alcance
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• Desarrollo de software o adquisición de infraestructura.
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• Implementación en instituciones educativas.
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• Operación y soporte productivo de sistemas.
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• Definición de políticas públicas o regulación.
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3. Entregables
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• Principios de Arquitectura de TI (alineados a la misión de ReEdu).
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• Mapa de Capacidades Digitales, vinculado a los procesos educativos.
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• Arquitectura Empresarial de TI (nivel 0–1).
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• Arquitectura de Aplicaciones:
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◦ catálogo de aplicaciones,
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◦ diagramas de interacción,
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◦ estándares de integración (APIs, eventos, etc.).
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• Arquitectura de Datos:
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◦ modelos conceptuales,
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◦ lineamientos de calidad, seguridad y gobierno de datos.
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• Arquitectura Tecnológica:
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◦ infraestructura de referencia,
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◦ lineamientos de despliegue,
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◦ seguridad y continuidad.
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• Roadmap de implementación tecnológica, por fases.
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• Criterios de evaluación tecnológica para futuras adquisiciones o desarrollos.
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• Repositorio abierto con toda la documentación, diagramas y artefactos.
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4. Estándares y Lineamientos Metodológicos
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• Marco de referencia: TOGAF (adaptado) o equivalente liviano.
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• Modelado:
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◦ ArchiMate (cuando aplique),
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◦ diagramas de arquitectura lógica y física.
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• Principios:
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◦ Open by default
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◦ API-first
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◦ Modularidad y desacoplamiento
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◦ Seguridad y privacidad desde el diseño
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• Uso preferente de:
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◦ estándares abiertos,
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◦ software open source cuando sea viable.
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5. Roles y Responsabilidades
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• Gerente del Proyecto: coordinación general y ejecución.
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• Ejecutivo del Proyecto: aprobación de TdR, entregables y stage gates.
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• Gerente de TI: dueño del diseño de la arquitectura.
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• Gerente de Procesos e Innovación: asegurar alineamiento con procesos educativos.
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• Experto en Educación: validar adecuación pedagógica de las soluciones.
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• Gerente de Finanzas y RRHH: control de recursos y transparencia.
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• Sounding Board de TI: comité de expertos en arquitectura, seguridad y sistemas educativos, responsable de evaluar calidad, viabilidad y sostenibilidad.
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6. Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
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• Trabajo estructurado en co-locations de expertos senior.
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• Uso de stage gates para aprobar:
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◦ arquitectura de alto nivel,
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◦ arquitecturas de dominio,
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◦ roadmap.
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• Evaluación de calidad basada en:
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◦ alineamiento con procesos,
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◦ simplicidad,
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◦ escalabilidad,
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◦ costo total de propiedad.
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• El trabajo podrá ser valorizado, remunerado o donado.
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7. Decomposición y Programación del Trabajo (referencial)
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Fase
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Personas
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Duración
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Esfuerzo
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Alineamiento con procesos educativos
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4–6
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4 semanas
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120 hh
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Definición de principios y arquitectura alto nivel
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6–8
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2–3 semanas
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200 hh
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Arquitecturas de dominio (apps, datos, tecnología)
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8–12
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12–20 semanas
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1,200 hh
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|
Roadmap y criterios de adopción
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4–6
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4 semanas
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160 hh
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Validación por expertos y stage gates
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6–8
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2 semanas
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120 hh
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8. Principales Riesgos
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Riesgo
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Descripción
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Mitigación
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Arquitectura excesivamente compleja
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Difícil adopción
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Enfoque MVP
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Dependencia de proveedores
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Lock-in tecnológico
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Estándares abiertos
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Limitaciones de conectividad
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Brecha digital
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Arquitectura híbrida
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9. Supuestos y Limitaciones
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• Existirá un modelo de procesos educativos previamente definido.
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• Existen elementos de arquitectura opern source satisfactorios para cumplir el diseño
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• Se tendrá acceso a SMEs para consultas de temas puntuales sin conocimiento local
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• El costo promedio de hh se estima en US$ 70.
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10. Resultado Esperado
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Un modelo de arquitectura TI de referencia para la educación escolar en el Perú, abierto, replicable y sostenible, que sirva como base para la transformación digital del sistema educativo.
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# Sistema de Información y Software Educativo – Términos de Referencia (TdR)
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## Objetivo del Proyecto
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Definir el conjunto de sistemas de información y software necesarios para operar el nuevo modelo educativo diseñado por Reingeniería Educativa (ReEdu), asegurando que dichos sistemas:
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* soporten integralmente los procesos educativos definidos,
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* estén alineados con la arquitectura de TI aprobada,
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* sean viables técnica, económica y operativamente,
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* prioricen soluciones abiertas, reutilizables y sostenibles,
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* puedan implementarse progresivamente en instituciones educativas del Perú.
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* El resultado será una definición clara y priorizada de qué software debe:
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* desarrollarse,
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* adaptarse,
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* integrarse,
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* o adquirirse.
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### Alcance
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El proyecto incluye, pero no se limita a:
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* Identificar y documentar los sistemas de información requeridos para soportar el modelo educativo ReEdu.
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* Definir el alcance funcional de cada sistema.
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* Establecer la clasificación de cada componente de software:
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* desarrollar,
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* adaptar,
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* integrar,
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* adquirir (preferentemente open source).
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* Definir la interacción entre sistemas (integraciones, flujos de datos, APIs).
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* Definir los requerimientos no funcionales:
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* seguridad,
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* privacidad,
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* disponibilidad,
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* desempeño,
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* escalabilidad,
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* usabilidad.
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* Establecer criterios de priorización y secuenciación de implementación.
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* Definir lineamientos para la evolución y mantenimiento del software.
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|
* Documentar y publicar todo el trabajo bajo licencias MIT o CC BY 4.0.
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#### Fuera de Alcance
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* Desarrollo o implementación del software.
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* Contratación de proveedores tecnológicos.
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* Operación productiva de los sistemas.
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* Soporte técnico continuo.
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### Entregables
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* Mapa de Sistemas de Información, alineado a los procesos educativos.
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* Catálogo de Sistemas y Componentes de Software, incluyendo:
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* propósito,
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* usuarios,
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* alcance funcional.
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* Especificación funcional de alto nivel por sistema.
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* Matriz de decisión “Build / Adapt / Buy / Integrate”.
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* Modelo de interacción entre sistemas (integraciones y flujos).
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* Requerimientos no funcionales consolidados.
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* Priorización de implementación (MVP, Fase 2, Fase 3).
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* Estimación referencial de esfuerzo y costos.
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* Repositorio abierto con toda la documentación generada.
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## Enfoque Metodológico
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* Derivación directa desde:
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* procesos educativos,
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* arquitectura TI aprobada.
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* Diseño usuario-céntrico (docentes, estudiantes, gestores).
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* Enfoque MVP + iterativo.
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* Preferencia por:
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* software open source,
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* estándares abiertos,
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* arquitectura modular.
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* Documentación clara, reutilizable y neutral respecto a proveedores.
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## Sistemas de Información a Considerar (referencial)
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> La lista final se definirá durante el proyecto.
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* Núcleo Educativo
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* Sistema de Gestión Académica
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* Sistema de Gestión Curricular y Contenidos
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|
* Sistema de Evaluación y Seguimiento del Estudiante
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|
* Plataforma de Aprendizaje (LMS / LXP)
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|
* Gestión y Soporte
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* Gestión de Docentes y Talento Educativo
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* Gestión de Padres / Tutores
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* Gestión Administrativa y Registros
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* Gestión de Bienestar y Seguridad
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* Analítica y Mejora Continua
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* Sistema de Monitoreo de Desempeño Educativo
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* Analítica y Reportes
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|
* Gestión de Indicadores (KPIs)
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* Transversales
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* Gestión de Identidad y Accesos
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* Integración y APIs
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* Seguridad y Cumplimiento
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## Roles y Responsabilidades
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* Gerente del Proyecto: coordinación y ejecución.
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* Ejecutivo del Proyecto: aprobación de entregables y stage gates.
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* Gerente de TI: responsable técnico del diseño.
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* Gerente de Procesos e Innovación: alineamiento funcional.
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* Experto en Educación: validación pedagógica.
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* Sounding Board de Sistemas: evaluación de usabilidad, viabilidad y sostenibilidad.
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* Gerente de Finanzas: evaluación de costos y sostenibilidad económica.
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## Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
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* Trabajo estructurado en co-locations de expertos.
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* Uso de stage gates para:
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* validación del mapa de sistemas,
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* aprobación de especificaciones funcionales,
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* aprobación de priorización.
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* Evaluación de calidad basada en:
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* trazabilidad proceso → sistema,
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* simplicidad y reutilización,
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* costo total de propiedad.
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* El esfuerzo podrá ser valorizado, remunerado o donado.
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## Decomposición y Programación del Trabajo (referencial)
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| Fase | Personas | Duración | Esfuerzo | Costo (US$) | Gastos de co-locación (US$) |
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| ------------------------------------------------- |:-----------:|:-----------------:|:------------:|:-----------:|:---------------------------:|
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| Alineamiento con procesos y arquitectura | 4 – 6 | 3 semanas | 100 hh | 5,500 | 1,000 |
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| Identificación y mapa de sistemas | 6 – 8 | 4 semanas | 200 hh | 11,000 | 3,000 |
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| Definición funcional de sistemas | 8 – 12 | 10 – 16 semanas | 1,000 hh | 55,000 | 20,000 |
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| Análisis build/buy/adapt | 4 – 6 | 4 semanas | 160 hh | 8,800 | - |
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| Priorización y roadmap | 4 – 6 | 3 semanas | 120 hh | 6,600 | - |
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| Validación y stage gates | 6 – 8 | 2 semanas | 100 hh | 5,500 | - |
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| Input de expertos de procesos durante el proyecto | 2 - 4 | 20 - 30 semanas | 500 hh | 27,500 | - |
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| **Total** | **15 - 25** | **30-40 semanas** | **2,180 hh** | **119,900** | **24,000** |
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## Principales Incidencias y Riesgos
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| Incidencia/Riesgo | Descripción | Calificación | Mitigación |
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|:-----------------:| ----------------------------------------------------------------------------------- |:------------:| ------------------------------------ |
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| Riesto | Definición excesivamente ambiciosa | Alto | MVP + fases |
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| Riesgo | Dependencia tecnológica | Medio | Estándares abiertos |
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| Riesgo | Baja adopción por usuarios | Alto | Co-diseño |
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| Riesgo | Limitaciones de conectividad | Medio | Diseño offline/híbrido |
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| Riesgo | Falta de conocimiento previo de proyecto de esta magnitud en el equipo del proyecto | Alto | Conseguir SMEs en el exterior |
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| Riesgo | Estimación inicial de recursos podría estar lejos de la realidad | Alto | Revisión y ajuste en cada stage gate |
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## Supuestos y Limitaciones
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* La arquitectura de TI está aprobada.
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* Los procesos educativos están definidos.
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* El costo promedio de hh se estima en US$ 55.
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* El diseño deberá ser aplicable a contextos con recursos limitados.
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* Existen aplicaciones en el mercado que cubren al menos 80% de las funcionalidades requeridas
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* Se cuenta con infraestructura aaS para hacer prototipos que se requieran
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* Se tendrá acceso a especialistas de las diferentes aplicaciones a incorporar en el diseño
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## Resultado Esperado
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* Un modelo claro, priorizado y ejecutable de sistemas y software educativo, que permita a ReEdu y a terceros implementar el nuevo modelo educativo de forma progresiva, abierta y sostenible.
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