Separar el IT TdR en dos partes, una para el diseño del sistema y aplicaciones, y otra para el diseño de la arquitectura de TI

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DISEÑO DE LA ARQUITECTURA de TI
Arquitectura de Tecnología de Información (TI) Términos de Referencia (TdR)
1. Objetivo del Proyecto
Diseñar y documentar la arquitectura integral de Tecnología de Información que soporte los procesos educativos definidos por Reingeniería Educativa (ReEdu), asegurando que dicha arquitectura sea:
• alineada con los objetivos educativos y sociales del proyecto,
• modular, escalable y evolutiva,
• económicamente sostenible,
• interoperable y basada en estándares abiertos,
• publicable bajo licencias de acceso abierto compatibles con MIT o CC BY 4.0.
La arquitectura servirá como base para la implementación del sistema educativo y de gestión que soporta el modelo educativo de ReEdu en diversos centros educativos en todo el Perú.
2. Alcance
El proyecto de Arquitectura de TI incluye, pero no se limita a:
• Diseñar la arquitectura empresarial de TI, alineada a los procesos educativos definidos por ReEdu.
• Definir la arquitectura lógica y física de los sistemas de información.
• Definir la arquitectura de datos, incluyendo modelos conceptuales y principios de gobierno de datos.
• Definir la arquitectura de aplicaciones, identificando:
◦ sistemas núcleo,
◦ componentes reutilizables,
◦ integraciones,
◦ posibles soluciones existentes (open source / comerciales).
• Definir la arquitectura tecnológica, incluyendo:
◦ infraestructura,
◦ cloud vs on-premise,
◦ conectividad,
◦ seguridad,
◦ continuidad y respaldo.
• Establecer principios de interoperabilidad, seguridad, privacidad y protección de datos, alineados a la normativa peruana.
• Definir mecanismos para la evolución continua de la arquitectura.
• Documentar todas las decisiones arquitectónicas y sus racionales.
• Publicar toda la documentación generada bajo licencias abiertas MIT o CC BY 4.0.
• La arquitectura deberá ser aplicable a contextos urbanos y rurales.
Fuera de Alcance
• Desarrollo de software o adquisición de infraestructura.
• Implementación en instituciones educativas.
• Operación y soporte productivo de sistemas.
• Definición de políticas públicas o regulación.
3. Entregables
• Principios de Arquitectura de TI (alineados a la misión de ReEdu).
• Mapa de Capacidades Digitales, vinculado a los procesos educativos.
• Arquitectura Empresarial de TI (nivel 01).
• Arquitectura de Aplicaciones:
◦ catálogo de aplicaciones,
◦ diagramas de interacción,
◦ estándares de integración (APIs, eventos, etc.).
• Arquitectura de Datos:
◦ modelos conceptuales,
◦ lineamientos de calidad, seguridad y gobierno de datos.
• Arquitectura Tecnológica:
◦ infraestructura de referencia,
◦ lineamientos de despliegue,
◦ seguridad y continuidad.
• Roadmap de implementación tecnológica, por fases.
• Criterios de evaluación tecnológica para futuras adquisiciones o desarrollos.
• Repositorio abierto con toda la documentación, diagramas y artefactos.
4. Estándares y Lineamientos Metodológicos
• Marco de referencia: TOGAF (adaptado) o equivalente liviano.
• Modelado:
◦ ArchiMate (cuando aplique),
◦ diagramas de arquitectura lógica y física.
• Principios:
◦ Open by default
◦ API-first
◦ Modularidad y desacoplamiento
◦ Seguridad y privacidad desde el diseño
• Uso preferente de:
◦ estándares abiertos,
◦ software open source cuando sea viable.
5. Roles y Responsabilidades
• Gerente del Proyecto: coordinación general y ejecución.
• Ejecutivo del Proyecto: aprobación de TdR, entregables y stage gates.
• Gerente de TI: dueño del diseño de la arquitectura.
• Gerente de Procesos e Innovación: asegurar alineamiento con procesos educativos.
• Experto en Educación: validar adecuación pedagógica de las soluciones.
• Gerente de Finanzas y RRHH: control de recursos y transparencia.
• Sounding Board de TI: comité de expertos en arquitectura, seguridad y sistemas educativos, responsable de evaluar calidad, viabilidad y sostenibilidad.
6. Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
• Trabajo estructurado en co-locations de expertos senior.
• Uso de stage gates para aprobar:
◦ arquitectura de alto nivel,
◦ arquitecturas de dominio,
◦ roadmap.
• Evaluación de calidad basada en:
◦ alineamiento con procesos,
◦ simplicidad,
◦ escalabilidad,
◦ costo total de propiedad.
• El trabajo podrá ser valorizado, remunerado o donado.
7. Decomposición y Programación del Trabajo (referencial)
Fase
Personas
Duración
Esfuerzo
Alineamiento con procesos educativos
46
4 semanas
120 hh
Definición de principios y arquitectura alto nivel
68
23 semanas
200 hh
Arquitecturas de dominio (apps, datos, tecnología)
812
1220 semanas
1,200 hh
Roadmap y criterios de adopción
46
4 semanas
160 hh
Validación por expertos y stage gates
68
2 semanas
120 hh
8. Principales Riesgos
Riesgo
Descripción
Mitigación
Arquitectura excesivamente compleja
Difícil adopción
Enfoque MVP
Dependencia de proveedores
Lock-in tecnológico
Estándares abiertos
Limitaciones de conectividad
Brecha digital
Arquitectura híbrida
9. Supuestos y Limitaciones
• Existirá un modelo de procesos educativos previamente definido.
• Existen elementos de arquitectura opern source satisfactorios para cumplir el diseño
• Se tendrá acceso a SMEs para consultas de temas puntuales sin conocimiento local
• El costo promedio de hh se estima en US$ 70.
10. Resultado Esperado
Un modelo de arquitectura TI de referencia para la educación escolar en el Perú, abierto, replicable y sostenible, que sirva como base para la transformación digital del sistema educativo.

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# Sistema de Información y Software Educativo Términos de Referencia (TdR)
## Objetivo del Proyecto
Definir el conjunto de sistemas de información y software necesarios para operar el nuevo modelo educativo diseñado por Reingeniería Educativa (ReEdu), asegurando que dichos sistemas:
* soporten integralmente los procesos educativos definidos,
* estén alineados con la arquitectura de TI aprobada,
* sean viables técnica, económica y operativamente,
* prioricen soluciones abiertas, reutilizables y sostenibles,
* puedan implementarse progresivamente en instituciones educativas del Perú.
* El resultado será una definición clara y priorizada de qué software debe:
* desarrollarse,
* adaptarse,
* integrarse,
* o adquirirse.
### Alcance
El proyecto incluye, pero no se limita a:
* Identificar y documentar los sistemas de información requeridos para soportar el modelo educativo ReEdu.
* Definir el alcance funcional de cada sistema.
* Establecer la clasificación de cada componente de software:
* desarrollar,
* adaptar,
* integrar,
* adquirir (preferentemente open source).
* Definir la interacción entre sistemas (integraciones, flujos de datos, APIs).
* Definir los requerimientos no funcionales:
* seguridad,
* privacidad,
* disponibilidad,
* desempeño,
* escalabilidad,
* usabilidad.
* Establecer criterios de priorización y secuenciación de implementación.
* Definir lineamientos para la evolución y mantenimiento del software.
* Documentar y publicar todo el trabajo bajo licencias MIT o CC BY 4.0.
#### Fuera de Alcance
* Desarrollo o implementación del software.
* Contratación de proveedores tecnológicos.
* Operación productiva de los sistemas.
* Soporte técnico continuo.
### Entregables
* Mapa de Sistemas de Información, alineado a los procesos educativos.
* Catálogo de Sistemas y Componentes de Software, incluyendo:
* propósito,
* usuarios,
* alcance funcional.
* Especificación funcional de alto nivel por sistema.
* Matriz de decisión “Build / Adapt / Buy / Integrate”.
* Modelo de interacción entre sistemas (integraciones y flujos).
* Requerimientos no funcionales consolidados.
* Priorización de implementación (MVP, Fase 2, Fase 3).
* Estimación referencial de esfuerzo y costos.
* Repositorio abierto con toda la documentación generada.
## Enfoque Metodológico
* Derivación directa desde:
* procesos educativos,
* arquitectura TI aprobada.
* Diseño usuario-céntrico (docentes, estudiantes, gestores).
* Enfoque MVP + iterativo.
* Preferencia por:
* software open source,
* estándares abiertos,
* arquitectura modular.
* Documentación clara, reutilizable y neutral respecto a proveedores.
## Sistemas de Información a Considerar (referencial)
> La lista final se definirá durante el proyecto.
* Núcleo Educativo
* Sistema de Gestión Académica
* Sistema de Gestión Curricular y Contenidos
* Sistema de Evaluación y Seguimiento del Estudiante
* Plataforma de Aprendizaje (LMS / LXP)
* Gestión y Soporte
* Gestión de Docentes y Talento Educativo
* Gestión de Padres / Tutores
* Gestión Administrativa y Registros
* Gestión de Bienestar y Seguridad
* Analítica y Mejora Continua
* Sistema de Monitoreo de Desempeño Educativo
* Analítica y Reportes
* Gestión de Indicadores (KPIs)
* Transversales
* Gestión de Identidad y Accesos
* Integración y APIs
* Seguridad y Cumplimiento
## Roles y Responsabilidades
* Gerente del Proyecto: coordinación y ejecución.
* Ejecutivo del Proyecto: aprobación de entregables y stage gates.
* Gerente de TI: responsable técnico del diseño.
* Gerente de Procesos e Innovación: alineamiento funcional.
* Experto en Educación: validación pedagógica.
* Sounding Board de Sistemas: evaluación de usabilidad, viabilidad y sostenibilidad.
* Gerente de Finanzas: evaluación de costos y sostenibilidad económica.
## Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
* Trabajo estructurado en co-locations de expertos.
* Uso de stage gates para:
* validación del mapa de sistemas,
* aprobación de especificaciones funcionales,
* aprobación de priorización.
* Evaluación de calidad basada en:
* trazabilidad proceso → sistema,
* simplicidad y reutilización,
* costo total de propiedad.
* El esfuerzo podrá ser valorizado, remunerado o donado.
## Decomposición y Programación del Trabajo (referencial)
| Fase | Personas | Duración | Esfuerzo | Costo (US$) | Gastos de co-locación (US$) |
| ------------------------------------------------- |:-----------:|:-----------------:|:------------:|:-----------:|:---------------------------:|
| Alineamiento con procesos y arquitectura | 4 6 | 3 semanas | 100 hh | 5,500 | 1,000 |
| Identificación y mapa de sistemas | 6 8 | 4 semanas | 200 hh | 11,000 | 3,000 |
| Definición funcional de sistemas | 8 12 | 10 16 semanas | 1,000 hh | 55,000 | 20,000 |
| Análisis build/buy/adapt | 4 6 | 4 semanas | 160 hh | 8,800 | - |
| Priorización y roadmap | 4 6 | 3 semanas | 120 hh | 6,600 | - |
| Validación y stage gates | 6 8 | 2 semanas | 100 hh | 5,500 | - |
| Input de expertos de procesos durante el proyecto | 2 - 4 | 20 - 30 semanas | 500 hh | 27,500 | - |
| **Total** | **15 - 25** | **30-40 semanas** | **2,180 hh** | **119,900** | **24,000** |
## Principales Incidencias y Riesgos
| Incidencia/Riesgo | Descripción | Calificación | Mitigación |
|:-----------------:| ----------------------------------------------------------------------------------- |:------------:| ------------------------------------ |
| Riesto | Definición excesivamente ambiciosa | Alto | MVP + fases |
| Riesgo | Dependencia tecnológica | Medio | Estándares abiertos |
| Riesgo | Baja adopción por usuarios | Alto | Co-diseño |
| Riesgo | Limitaciones de conectividad | Medio | Diseño offline/híbrido |
| Riesgo | Falta de conocimiento previo de proyecto de esta magnitud en el equipo del proyecto | Alto | Conseguir SMEs en el exterior |
| Riesgo | Estimación inicial de recursos podría estar lejos de la realidad | Alto | Revisión y ajuste en cada stage gate |
## Supuestos y Limitaciones
* La arquitectura de TI está aprobada.
* Los procesos educativos están definidos.
* El costo promedio de hh se estima en US$ 55.
* El diseño deberá ser aplicable a contextos con recursos limitados.
* Existen aplicaciones en el mercado que cubren al menos 80% de las funcionalidades requeridas
* Se cuenta con infraestructura aaS para hacer prototipos que se requieran
* Se tendrá acceso a especialistas de las diferentes aplicaciones a incorporar en el diseño
## Resultado Esperado
* Un modelo claro, priorizado y ejecutable de sistemas y software educativo, que permita a ReEdu y a terceros implementar el nuevo modelo educativo de forma progresiva, abierta y sostenible.