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Data-y-Sistemas/Data-y-Sistemas-TdR.md
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# Data y Sistemas TdR
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## Objetivos del Proyecto
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### Alcance
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* Diseñar y documentar el modelo de datos, arquitectura de tecnología y aplicaciones requeridos para soportar los procesos involucrados en el planeamiento, desarrollo, ejecución, control y mejora contínua de la educación escolar.
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* Publicar todos los diseños, aplicaciones y contenidos arriba descritos, y en general todos los documentos, estudios, análisis, datos, reportes y cuanto material sea generado por el proyecto, bajo licencias de acceso abierto compatibles con MIT o CC BY 4.0.
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### Entregables
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* Modelo de Datos
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* Arquitectura de tecnología
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* Paisaje de aplicaciones
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* Especificaciones funcionales
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## Roles y Responsabilidades del Proyecto
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> Describir los principales roles y responsabilidades del proyecto.
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* Gerente del Proyecto - (vacante) - Responsable por el desarroyo y ejecución del proyecto.
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* Ejecutivo del Proyecto - Presidente del Consejo Directivo de Reingeniería Educativa - Responsable por la aprobación de los TdR, la aceptación de los entregables, la aprobación de los 'Stage Gates' y de la provisión de los fondos y recursos necesarios para el desarrollo y ejecución del proyecto.
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* Gerente de TI - (vacante) - Responsable por el diseño y desarrollo de la arquitectura y aplicaciones de TI.
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* Gerente de Procesos e Innovación - (vacante) - Dueño y responsable por el diseño de los procesos de negocio (si bien aquí el negocio es el comunal de la educación).
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* Experto en Educación - (vacante) - Proveer y conseguir experiencia diversa en materia de educación y pedagogía.
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* Gerente de Communicaciones - (vacante) - Responsable por la estrategia y planes de comunicación del proyecto.
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* Gerente de Finanzas y Recursos Humanos - (vacante) - Proveer eficiencia y transparencia en la administración de los fondos y recursos del proyecto.
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* "Sounding Board" - (vacante) - Comité de expertos en la materia en arquitectura de sistemas de informacion, modelaje de datos, selección y especificación de sistemas de información
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## Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
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> Describir el plan recursos y gobierno del proyecto.
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## Decomposición y Programación del Trabajo
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> Describir las fases, hitos, tiempos y decomposición del trabajo del proyecto.
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* Este proyecto tiene como dependencia el haber completado el diseño de los procesos de educación según [Procesos-y-Funciones-TdR.md](../Procesos-y-Funciones/Procesos-y-Funciones-TdR.md)
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## Principales Incidencias y Riesgos
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> Describir las principales incidencias y riesgos identificados al momento de la prepareación de estos TdR.
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| Incidencia/Riesgo | Descripción | Calificación | Mitigación |
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|:-----------------:| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |:------------:| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
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| Riesgo | Invertir gran cantidad de esfuerzo y recursos y al final no obtener interés de la comunidad o de los principales actores involucrados. | Alto | Conectar lo más temprano posible con los stakeholders clave. Desarrollar el proyecto en fases ('stagegated'). |
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| Riesgo | No ser capaces de asegurar los recursos y fondos necesarios. | Alto | Mantener el proyecto lo más liviano posible. Conectar lo más temprano posible con potenciales patrocinadores. Desarrollar el proyecto en fases ('stagegated'). |
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## Supuestos y Limitaciones
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> Describir los supuestos hechos y las limitaciones identificadas al momento de la preparación de estos TdR.
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* Los miembros fundadores de ReEdu donarán el tiempo y recursos necesarios para establecer y echar a andar el proyecto.
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* Hay suficientes personas, organizaciones e instituciones competentes e interesadas en el mejoramiento de la eduación en el Perú como para poder obtener los recursos necesarios para poder sostener el proyecto y desarrollar los objetivos de ReEdu.
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* Es posible diseñar, desarrollar y construir una ifraestructura de TI y paisaje de aplicaciones para soportar los procesos de educación escolar utilizando exclusivamente en tecnología de código abierto.
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# Data y Sistemas
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Documentar en este folder todo lo referente al modelo de datos, arquitectura y desarrollo de sistemas de informacion.
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Documentar en este folder todo lo referente al modelo de datos, arquitectura de tecnología de información, paisaje de aplicaciones, especificaciones, diseño y desarrollo de sistemas de informacion.
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# Guía Para La Documentación
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Para facilitar la consistencia y control de autoría y versiones de toda la documentación por favor observar las siguientes conveciones:
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Para facilitar la consistencia y control de autoría y versiones de toda la documentación por favor observar las siguientes convenciones:
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* No usar "espacios" en los nombres de los archivos, use en su lugar el guión (-) o subrayar (_).
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* Producir todos los documentos en formato de texto o texto enriquecido (.txt, .md, .rtf).
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* De requerir alguna aplicación especial para producir los documentos (por ejemplo si se requieren graficos, esquemas o presentaciones), utilice una aplicación de código abierto y produzca el documento en formato no-binario (.xml, .fpd, etc.).
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* De requerir alguna aplicación especial para producir los documentos (por ejemplo si se requieren graficos, esquemas o presentaciones), utilice una aplicación de código abierto y produzca el documento en formato no-binario (.xml, .fodp, .fodt, .bpmn, .dmn, etc.).
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## Estructura de los archivos en el repositorio
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@ -8,7 +8,7 @@ Reingeniería Educativa (ReEdu) es una organización no gubernamental de desarro
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### Alcance
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* Diseñar y documentar los procesos de planeamiento, desarrollo, ejecución, control y mejora contínua de la educación escolar.
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* Diseñar y documentar los procesos involucrados en el planeamiento, desarrollo, ejecución, control y mejora contínua de la educación escolar.
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* El diseño deberá incorporar los avances disponibles a la fecha en materia de educación, pedagogía y tecnología de información, pero deberá establecer los mecanismos para su contínua evolución y mejoramiento.
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