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0388a953cc
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ab13efaa6e
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README.md
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@ -8,17 +8,7 @@ Reingeniería Educativa (ReEdu) es una oraganización no gubernamental de desarr
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### Alcance
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* Diseñar y documentar los procesos de planeamiento, desarrollo, ejecución, control y mejora contínua de la educación escolar.
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* El diseño deberá incorporar los avances disponibles a la fecha en materia de educación, pedagogía y tecnología de información, pero deberá establecer los mecanismos para su contínua evolución y mejoramiento.
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* Diseñar y documentar toda la infraestructura de tecnología de información y aplicaciones necesarias para permitir y soportar la operación transparente, eficiente, eficaz y económica de los procesos arriba mencionados.
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* Producir o adquirir los contenidos necesarios para poder ejecutar la labor de educación escolar acorde con el ODS 4 de la Agenda 2030 de la ONU y los objetivos y regulaciones del Ministerio de Educación del Perú.
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* Publicar todos los diseños, aplicaciones y contenidos arriba descritos, y en general todos los documentos, estudios, análisis, datos, reportes y cuanto material sea generado por el proyecto, bajo licencias de acceso abierto compatibles con MIT o CC BY 4.0.
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* Establecer un ecosistema de soporte, ayuda y canalización con priorización transparente, de recursos para la implementación de los procesos y sistemas arriba mencionados en instituciones educativas en todo el Perú.
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> Listar los principales alcances del proyecto
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### Entregables
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@ -28,14 +18,6 @@ Reingeniería Educativa (ReEdu) es una oraganización no gubernamental de desarr
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> Describir los principales roles y responsabilidades del proyecto
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* Gerente del Proyecto - Javier Bellido - Responsable por el desarroyo y ejecución del proyecto.
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* Cliente del Proyecto - Consejo Directivo de Reingeniería Educativa - Responsable por la aprobación de los TdR, la aceptación de los entregables, la aprobación de los 'Stage Gates' yde la provisión de los fondos y recursos necesarios para el desarrollo y ejecución del proyecto.
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* Gerente de TI - (vacante) - Responsable por el diseño y desarrollo de la arquitectura y aplicaciones de TI.
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* Gerente de Procesos e Innovación - Giancarlo Flores - Dueño y responsable por el diseño de los procesos de negocio (si bien aquí el negocio es el comunal de la educación).
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* Experto en Educación - (vacante) - Proveer y conseguir experiencia diversa en materia de educación y pedagogía.
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* Gerente de Communicaciones - (vacante) - Responsable por la estrategia y planes de comunicación del proyecto.
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* Gerente de Finanzas y Recursos Humanos - Enrique Barcelli - Proveer eficiencia y transparencia en la administración de los fondos y recursos del proyecto.
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## Plan de Recursos, Calidad, Finanzas y Gobierno
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> Describir los principales recursos necesarios y como se controlarán y administrarán
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@ -60,6 +42,3 @@ Reingeniería Educativa (ReEdu) es una oraganización no gubernamental de desarr
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## Supuestos y Limitaciones
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> Listar los principales supuestos y limitaciones asumidos al momento de la preparacion de estos TdR.
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* Los miembros fundadores de ReEdu donarán el tiempo y recursos necesarios para establecer y echar a andar el proyecto.
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* Hay suficientes personas, organizaciones e instituciones competentes e interesadas en el mejoramiento de la eduación en el Perú como para poder obtener los recursos necesarios para poder sostener el proyecto y desarrollar los objetivos de ReEdu.
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